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作者:闫娜 来源:中铁一局官网 更新时间:2019-04-16 02:13:32 点击量:25

[摘要]:广州省站订票电话 —   “快、快、快、把沙袋扔过来,这里还有一个缺口正在漏水”有人在已淹及大腿的水坑中大喊。倾盆大雨,连续10个小时不停歇。  站在雨中大喊的人就是董浩伟,现任中铁一局五公司厦门第二西通道项目部副经理。  他看着个子不高却英气十足,平日里话不多却总能在关键的..

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  “快、快、快、把沙袋扔过来,这里还有一个缺口正在漏水”有人在已淹及大腿的水坑中大喊。倾盆大雨,连续10个小时不停歇。

  站在雨中大喊的人就是董浩伟,现任中铁一局五公司厦门第二西通道项目部副经理。

  他看着个子不高却英气十足,平日里话不多却总能在关键的时候一语中的。工作中他是用实干说事的完美主义者,生活中他是平易近人可以倾诉的大哥,球场上他笑傲江湖的篮板王。提起董浩伟大家都会竖起大拇指。

  干中学 看中学,做好说“是”的准备

  每天吃罢早饭,拿起安全帽带上笔记本,在每个工区走上一遍,是董浩伟在干技术主管的时候就延续下来的习惯。工地上一圈下来,笔记本上总能记下几条问题。

  2009年从重庆交通大学毕业后到中铁一局五公司,先后在西平铁路项目担任技术主管、在兰乌二线高铁项目担任工程部部长。2016年初,在公司领导问到,是不是已经做好下基层一线,去五公司刚中标的厦门第二西通道项目部担任项目总工的准备时,从来没有担任过总工的他,面临新的挑战,坚定的说“是”。

       第一次担任项目总工的他舍得下功夫学习,下狠劲干事。

       “他是现在最了解咱们项目征地拆迁和红线范围、管线迁改情况的人”老征拆员老张说。

  征地拆迁工作从项目一开始进场就困难重重,他为了把沟通协调的工作干的得心应手,图纸和清单被他看了一遍又一遍。下班后一家接着一家拜访、街道是去了一次又一次,协助业主上报政府对一些大型企业进行拆迁谈判,遇到问题的就向业主和领导和老张请教。

  听老张讲,因为施工用地确实离居民楼太近,居民们刚开始也不太理解,有很多次去居民家里拜访都被赶了出来,在陪同测量员去小区放线,还被仍过小石头。

  听说2016年台风莫兰蒂来之前,他首先搬走的是图纸。

  机会总是留给有准备的人。

  2016年6月份项目刚进场没多久,从来没有接触过城市明挖基坑施工的他,白天在最高气温达42度,顶着大太阳他就 “跑”去有明挖基坑施工的项目参观学习,晚上回来看规范写方案,他几点睡的大家都不知道。在方案评审会上他不但在原有设计方案上加入基坑降水井工艺,还提出了缩短吊脚桩的方案,在专家提出疑问,是不是可以保证施工安全质量,他通过大量的数据和案例分析,说明了为什么是可以保证安全质量,皇天不负有心人,这两个方案的实施为项目增加收入30余万元,结余成本60余万。

  在项目大体积混凝土进行侧墙施工时,如何做好大体积混凝土的养护保证质量,一直是工程部范新阳头疼的问题。

  “师父告诉我准备好解决方案后可以去找他”,在谈到项目降水井井水定时循环养护的微创新时范新阳说。

  董浩伟认为要求年轻人提出解决方案,而不是提出问题,倒逼他们在干中学,看中学,这样成长才实在。

  一杯茶、一本书是他在闲暇时的常态。干中学,看中学,是他提升自我和他人屡试不爽的方法。

  既见树 又见林,做好说“变”的准备

  他是一个眼光放得远,思路打的开、追求极致的人。

  善学的他在每一个施工环节都积累了不少的技术管理经验。

  “对他印象最深的是他办公室那些每页都贴满便签的图纸和工程量清单。”一位专家为他竖起了大拇指。

  厦门第二西通道项目施工管段全部处于厦门市电力、水力、燃气等管线的交汇腹地,紧邻居民小区,每小时要通过300多辆车,车流量较大。面临这样复杂的迁改和交改环境,可以说真正可以干活的时间只有工期的三分之二,其他时间都是征拆管线的事。本就因为征地拆迁工期严重滞后的芙蓉苑工区正要准备撸起袖子加油干的时候,在管线图上一道直径50CM天然气管道两期迁改硬生生将基坑切成两半。按照原计划无疑费时费力。怎么能够既符合迁改要求又可以缩减工期呢?

  他常常就站在芙蓉苑工区的基坑旁拿着,和芙蓉苑工区负责人、管线单位讨论管线迁改的方案

  “原方案变一下,两期合成一期再迁移,就可以为咱们抢回一半的施工时间”在管线迁改方案讨论会上,当时还是项目总工的董浩伟说。在经过多方的讨论后决定采用他提出的方案。这个方案的实施足足节省出3个月工期。

  中洞开挖30米后,他在洞内检查时察觉到,地基的承载力有承载力不足的趋向,如果再往前挖,地基承载力一旦出现不足,中隔墙施工就会困难,隧道就会面临停工。第一次干隧道的他索性搬到了工地,和工人同吃同住,同出同进,和班组负责人们一起进隧道了解工序讨论可能实施的方案。一周后的方案讨论会上,有专家提出可以在洞内打桩加固地基,他提出在洞内做旋喷加固增大地基承载力,通过对经济性和可操作性的对比,他的这一变更再一次为项目创造了效益。

  在带领项目BIM小组参加中铁一局BIM大赛技能大赛获得成果赛金奖。他明白,只要把项目BIM运用成果100%的展现出来,肯定可以交出一份好成绩。PPT和成果展示宣传海报改了又改,直到天亮了他都不知道,这就是他,一个实干又追求极致的人。

  养兵千日用兵一时   做好说“上”的准备

  因为五公司复合型人才的培养,顺利通过公司后备项目经理考核的他, 2018年11月又迎来了一次挑战,担任项目副经理。

  “项目前期的进行项目经理轮值积累的思考方法,对这次的转岗有很大的帮助”他在提到岗位转换的看法时坦言。

  养兵千日,用兵一时,他厚积薄发,随时做好了上新的重点工程的准备。“我要为公司和国家的发展多出一份力”,他笑着说。

  

  

  为调研团队讲解品质工程

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  带领见习生学习隧道施工知识

  

  担任总工期间获得五公司2018年度优秀总工荣誉称号

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  师徒深情握手

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  与徒弟一起操作

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